遇事的第一反应，决定你能不能当领导

主要观点总结

文章主要讨论了领导力在团队中的重要性，以及如何从领导在面对问题时的第一反应中判断其领导力。文章提到领导者的态度、行为和选择反映其领导力，并影响团队的士气和效率。合格的领导者应具备面对问题时的冷静应对、承担责任、找方法解决问题、分享功劳和敢于试错等特质。

关键观点总结

关键观点1: 领导力的体现

领导力不是靠职位建立的，而是在遇到问题时通过领导者的反应展现出来的。

关键观点2: 领导者的两种态度

领导者在面对问题时，通常有“给我上”和“跟我上”两种态度。合格的领导者会选择后者，以身作则，与团队共进退。

关键观点3: 责任与担当

领导者在遇到突发状况时，应该先解决问题再复盘，而不是先问责。有担当的领导者会勇敢面对问题，找方法而不是找借口。

关键观点4: 格局与责任心

领导者的格局和责任心体现在对待功劳与失败的态度上。有担当的领导者不争功，不诿过，能够分享功劳，承担责任。

关键观点5: 面对挑战的态度

面对新的挑战时，领导者应该勇于尝试而不是害怕失败。敢于试错的领导者能够带领团队走出舒适区，奔向成长区。

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