华润系公司“抢购”采浆站

主要观点总结

博雅生物通过收购GREEN CROSS HK HOLDINGS LIMITED的100%股权，间接收购血液制品主体绿十字。交易目的是扩大采浆规模以提升公司采浆量，从而加快扩张步伐。绿十字虽亏损，但拥有丰富的采浆站资源，对博雅生物而言具有重要意义。血液制品牌照稀缺性使得并购成为行业常态，但新设血浆站并不容易。各企业都在利用股东资源拓展采浆站，市场竞争激烈。

关键观点总结

关键观点1: 博雅生物收购绿十字以增加采浆站数量。

博雅生物通过收购行动，计划扩大采浆规模，提高年采浆量至500吨以上。收购的目的是利用绿十字的采浆站资源，弥补与同行业企业之间的采浆量差距。

关键观点2: 血液制品牌照的稀缺性使得并购成为行业常态。

由于生产牌照资源的稀缺性，血液制品企业往往通过并购来扩大规模或巩固地位。龙头企业如天坛生物和派林生物都已经通过并购切入这一领域。

关键观点3: 新设血浆站面临诸多挑战。

新设血浆站需要符合当地规划，经过行政部门批准，并且需要协调各级部门推动设立。市场竞争激烈，企业需要利用股东资源和其他优势来拓展采浆站。

关键观点4: 行业市场前景乐观，企业积极扩大规模。

血液制品市场需求高速增长，企业通过并购采浆站来抢夺市场。例如派林生物借助股东资源积极扩展新浆站，行业龙头也在通过并购和拓展来保持领先地位。

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