主要观点总结
中核陕西铀浓缩有限公司在改革深化提升行动中坚持国家战略导向和市场需求牵引,以增强核心功能提升核心竞争力为目标。通过构建高效协同的改革组织体系和工作机制、推动党建与改革工作深度融合、以文化变革促进市场化转型、机制创新激活高质量发展动力源、转型升级培育新质生产力加速器、追求卓越促进世界一流新提升等多方面的工作,为公司高质量发展注入强劲动力。
关键观点总结
关键观点1: 构建高效协同的改革组织体系和工作机制
中核陕铀构建了“1+2+7+N”改革组织体系,建立了“1351”工作机制,形成上下联动有序运转的组织体系。
关键观点2: 推动党建与改革工作深度融合
中核陕铀以“党建+”模式为抓手,发挥“PLUS”四大核心作用,推动公司在文化变革、功能变革、机制变革和能力变革等方面改革提升行动落地见效。
关键观点3: 以文化变革促进市场化转型
中核陕铀从思想文化方面破题,构建以“文化变革驱动转型落地”为核心逻辑的“1134”卓越企业文化建设体系,推进新的企业文化理念融入生产经营全过程。
关键观点4: 机制创新激活高质量发展动力源
中核陕铀制定发布《科技创新激励保障机制优化方案》等制度,优化科技创新体系,创新技能大师工作室实体化运作改革,提升干部职工能力素质。
关键观点5: 转型升级培育新质生产力加速器
中核陕铀加快数字化智能化转型升级,积极推动绿色低碳转型,加快培育战略性新兴产业发展。
关键观点6: 追求卓越促进世界一流新提升
中核陕铀构建世界一流铀浓缩企业指标体系,建立部门卓越指数评价机制,优化流程促进高效规范运营。
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