海底捞：文化扎根！ 领导品牌的品牌定型，海底捞案例解析

主要观点总结

本文讲述了海底捞品牌通过与华与华公司的合作，完成了品牌定型，并进行了全球扩张的过程。文中详细介绍了海底捞如何借助超级符号、品牌谚语、话语体系、品牌角色和品牌歌曲等，打造全球品牌的过程。同时，通过营销日历的建立，帮助海底捞形成产品上新的时间节拍，降低成本并形成资产。此外，海底捞还通过夜宵场景的打造，为顾客提供多元化的品牌体验服务。

关键观点总结

关键观点1: 合作背景

海底捞与华与华公司的合作始于8年前，期间助力海底捞完成品牌定型，并走向全球。

关键观点2: 品牌打造

通过华与华品牌三角形理论，海底捞实现了品牌“筑基”，并建立了通行全球的品牌要素，包括超级符号、品牌谚语、话语体系、品牌角色和品牌歌曲等。

关键观点3: 营销日历

建立营销日历，帮助海底捞形成产品上新的时间节拍，降低成本并形成资产。每年有固定的季节上新，培养顾客的消费习惯。

关键观点4: 产品创新与体验

通过不断的产品创新，如地域主题化产品、季节性新品等，结合活动体验，让消费者感受到品牌的乐趣和关怀。

关键观点5: 夜宵场景的打造

海底捞通过夜宵场景的打造，为顾客提供多元化的品牌体验服务，如试饮活动、电竞比赛等。

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