从“把生意做好”到“做好的生意”，打开松赞的隐秘之门 | 长江案例

主要观点总结

松赞集团，由藏族纪录片导演白玛多吉在2001年创立，专注于提供高品质、有文化内涵的旅行体验。松赞将酒店与在地自然和人文景观融合，形成了独特的旅行路线。集团以“追寻快乐源泉”为愿景，致力于保护与发展当地文化的精髓以及所在区域的生态环境，并通过提供工作岗位和物资采购等方式促进所在地区的共同繁荣和可持续发展。松赞通过打造在地文化、构建服务体系和快速迭代产品等方式，形成了完整的商业向善模式，并成功在文旅界赢得了广泛关注和赞誉。目前，松赞面临市场变化、客群迭代等挑战，正在评估和迭代其愿景、使命、价值观以及战略。

关键观点总结

关键观点1: 松赞集团由白玛多吉创立，专注于提供高品质、有文化内涵的旅行体验。

松赞通过融合当地自然和人文景观，打造独特的旅行路线，致力于提供高品质、有文化内涵的旅行体验。

关键观点2: 松赞以“追寻快乐源泉”为愿景，致力于保护与发展当地文化及生态环境。

松赞集团通过提供工作岗位和物资采购等方式，促进所在地区的共同繁荣和可持续发展。

关键观点3: 松赞通过打造在地文化、构建服务体系和快速迭代产品，形成了商业向善模式。

松赞通过人类学视角、产品呈现、服务体系、员工体系以及可持续发展目标，形成了完整的商业向善模式。

关键观点4: 松赞面临市场变化、客群迭代等挑战，正在评估和迭代其愿景、使命、价值观以及战略。

随着市场的变化，松赞正在重新评估其愿景、使命、价值观以及战略，以应对挑战，保持其商业向善的可持续发展。

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