质量大师眼中的浪费是什么样？一起围观！

主要观点总结

本文主要介绍了大野耐一关于工作价值观念的转变，以及他在工作中发现并提出的七种Muda（浪费）的类型。文章主要围绕如何通过识别和管理Muda来改进生产效率和质量管理，从而创造更大的价值。

关键观点总结

关键观点1: 大野耐一的工作价值观转变

大野强调作业员每天至少做一小时有附加价值的工作，这促使人们意识到生产过程中存在的浪费问题。

关键观点2: Muda（浪费）的七种类型

文章中详细介绍了制造过多、存货、不合格品重修、动作、加工、等待和搬运这七种类型的Muda，以及它们在生产过程中造成的浪费和负面影响。

关键观点3: 识别和管理Muda的重要性

通过识别和管理Muda，企业可以有效地提高生产效率，改进产品质量，降低成本，从而实现更大的价值。

关键观点4: 改善活动的必要性

当库存水位降低时，有助于发现需要关注的地方以及迫使处理存在的问题。及时生产体系追求的目标就是降低存货水位，实现'一个流'的生产线，从而迫使进行每日的改善活动。

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