降本增效 | 创新管理新举措 降本增效见真章——中铁设计郑州院工经分院经验做法

主要观点总结

本文介绍了中铁设计郑州院工经分院在降本增效方面的实践和经验。为了强化效益提升和创造价值的目标导向，该院开设了宣传专栏，推广优秀做法和创新举措。文章详述了郑州院工经分院在提升精细化管理、制定标准化模板、提供投资数据支持、推行无纸化办公等方面的措施和成果，通过这些措施有效提升了设计质量和效率，践行了绿色低碳理念。

关键观点总结

关键观点1: 开设“降本增效”宣传专栏，推广优秀做法和创新举措。

中铁设计郑州院工经分院积极营造“创效光荣 亏损可耻”的氛围，通过宣传专栏推广优秀经验和做法。

关键观点2: 提升精细化管理，确保设计质量。

郑州院工经分院加强复核、审核工作，明确标准和流程，确保审核的全面性和客观性。通过制定标准化模板，降低错误率，提高工作效率和质量。

关键观点3: 提供投资数据支持，推进科技创新。

郑州院工经分院完成编制了“铁路专用线项目技术经济指标数据分析”的业务建设，为铁路项目前期工作提供投资方面的技术数据支持。

关键观点4: 推行无纸化办公，践行绿色低碳理念。

郑州院工经分院积极推广无纸化办公模式，降低办公成本，减少资源浪费，实现办公环境的绿色化、低碳化。

关键观点5: 中铁设计郑州院工经分院的未来展望。

未来，郑州院工经分院将继续秉持创新、务实、高效的工作作风，不断提升自身核心竞争力，为推动中铁设计的高质量发展贡献更多智慧和力量。

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