民营企业的 “利他陷阱”：理想很丰满，现实需要先 “吃饱饭”

主要观点总结

本文阐述了利他思维在商业中的重要性，以及如何将利他思维付诸实践。文章介绍了利他思维的概念，分析了利他思维在商业中的实际应用，并提供了针对老板的三个落地建议。同时，文章还介绍了小诸葛增量陪跑项目的内容和适用人群。

关键观点总结

关键观点1: 什么是利他思维

利他思维是一种商业思维，强调在商业活动中关注他人需求，通过帮助他人解决问题来实现自己的利益。

关键观点2: 利他思维在商业中的应用

利他思维在商业中体现在员工、客户、供应商之间的关系处理上。通过关注员工需求、提高客户满意度、与供应商建立共赢关系，企业可以实现可持续发展。

关键观点3: 如何实践利他思维

实践利他思维需要从小事做起，如给员工明确的职责和薪酬制度、解决员工或客户最抱怨的小事、建立利他小账本等。同时，需要避免利他思维的两个极端，即过度牺牲和无条件付出。

关键观点4: 小诸葛增量陪跑项目介绍

小诸葛增量陪跑项目是一项全面的商业服务，旨在帮助企业实现可持续发展。项目包括战略线陪跑、模式线陪跑、业务线陪跑、全域线陪跑、共创线陪跑和管理线陪跑等六大主线内容。该项目适用于新项目老板、中大型门店老板、品牌方或产品方负责人以及企业或公司的老板或负责人等人群。

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