平价潮牌吃香！W.Management新店密集落地

主要观点总结

文章介绍了潮流女装品牌W.Management（简称WM）的扩张策略、门店选址特点、目标客户群体以及营销手段。文章还探讨了其他本土品牌如BASEMENT FG和ONE MOMENT的扩张情况，以及潮流市场的趋势和特点。此外，文章也提到了其他潮牌如韩国品牌的竞争态势以及平价潮流品牌的共性问题。

关键观点总结

关键观点1: WM等本土品牌迅速扩张，瞄准年轻女性市场

WM在全国开设多家门店，选址多在购物中心，强调“穿衣自由”的个性化表达，产品风格融合多种元素，价格亲民。其他本土品牌如BF和OM也有类似定位，进入扩张期。

关键观点2: WM门店选址重视客流与品牌宣传价值

WM门店多位于城市地标性商业项目，如北京荟聚中心、上海正大广场等，重视目标人群的聚集度与潮流氛围的成熟度。

关键观点3: 本土潮流女装品牌受意大利品牌Brandy Melville启发

本土潮流女装品牌的兴起与意大利品牌Brandy Melville的风靡有关，它们在产品风格、品牌定位及门店体验上与之相近。

关键观点4: 潮牌市场竞争激烈，平价潮流品牌面临共性问题

潮牌市场正步入新一轮竞争周期，韩国潮牌等外部品牌也在涌入市场。平价潮流品牌面临门店成本高昂和毛利空间有限的共性问题。