千万不要晋升“苦劳型”管理者

主要观点总结

本文讨论了常见的管理者困境及如何成为一名优秀的管理者。文章指出，许多管理者虽然身处管理职位，却仍用执行层的工作思维和工作方式去管理团队，导致自己和团队都疲惫不堪且成果不佳。文章强调了管理者需要掌握管理的思维和体系，学会管理时间、管理团队和激发员工的重要性。此外，文章推荐了一门Cherry老师的线上课程，帮助管理者提升管理能力，掌握管团队和管业务的体系内容。

关键观点总结

关键观点1: 管理者面临的常见困境

许多管理者由于缺乏管理经验和专门培训，在管理团队时经常面临困难，如不知道如何安排时间、抓重点，无法激发员工积极性等。

关键观点2: 优秀管理者的特点

优秀的管理者需要掌握管理的思维和体系，能够管理时间、管理团队，并能激发员工积极性、提高执行力，带领团队取得胜利。

关键观点3: 推荐的学习资源

文章推荐了一门Cherry老师的线上课程，该课程提炼了蹲马步管理工坊的课程精华，能帮助管理者提升管理能力，掌握管团队和管业务的体系内容。

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