领导最烦这种下属，工作再努力，也不会提拔

主要观点总结

文章主要讲述了领导在提拔下属时考量的原则，包括努力、报表数字以外的深层次考量，以及五类难以进入领导提拔名单的员工特点。同时，也讲解了职场中的几个大忌，包括越级汇报和过河拆桥等行为。

关键观点总结

关键观点1: 领导提拔下属的考量原则

领导在提拔下属时，不仅考虑员工的努力和业绩，还会考虑其他更深层次的原则和考量，如可靠性、忠诚度、能力稳定性等。

关键观点2: 五类难以进入领导提拔名单的员工

包括缺乏向上沟通、自以为是的技术岗员工、职场变色龙、投机者和忘恩负义的人等五类员工，即使工作再卖力，也难以进入领导的提拔名单。

关键观点3: 职场大忌

包括越级汇报、过河拆桥等行为是职场中的大忌，可能会严重影响个人声誉和未来发展。