从江苏走向全国，今世缘得跳出“舒适区”

主要观点总结

本文分析了今世缘面临的发展挑战和其全国化战略的实施情况。虽然面临区域依赖、高端酒产品用户心智建设、行业调整等多重挑战，但今世缘仍在努力走出江苏，加速全国化。其通过加大人力投入、优化销售组织、推出新品等措施，力争在十四五规划期间实现省外市场销售占比20%以上的目标。然而，全国化进程充满挑战，品牌形象与江苏本土文化的深度绑定、品牌力相对不足等问题亟待解决。

关键观点总结

关键观点1: 今世缘的发展挑战

面临区域依赖、高端酒产品用户心智建设、行业调整等多重挑战。

关键观点2: 今世缘的全国化战略

通过加大人力投入、优化销售组织、推出新品等措施，努力走出江苏，加速全国化进程。

关键观点3: 今世缘的发展目标

在十四五规划期间实现省外市场销售占比20%以上。

关键观点4: 全国化进程的挑战

品牌形象与江苏本土文化的深度绑定、品牌力相对不足等问题，导致全国化进程充满挑战。

免责声明