独家丨比亚迪智能化业务新变动：廖杰重回地平线，辅助驾驶、座舱团队整合

主要观点总结

本文主要介绍了比亚迪在智能化业务方面的调整和发展。经过持续两年多的调整，比亚迪智能化业务架构进入相对稳定阶段，伴随着新的人事变化。文章详细描述了比亚迪在智能辅助驾驶和智能座舱产品方面的业务调整和人事变动，包括技术人才的加入和离职、业务整合以及产品方案的自研和量产等。

关键观点总结

关键观点1: 比亚迪智能化业务架构进入相对稳定阶段

经过持续两年多的调整，比亚迪在智能化业务上的人事变动、业务决策和投入都相对稳定。

关键观点2: 人事变动体现比亚迪智能化业务的决策和投入

多位外部技术人才的加入和内部职位的调整反映了比亚迪对智能化业务的重视和投入。

关键观点3: 比亚迪智能辅助驾驶业务的重要性

比亚迪将智能辅助驾驶升级为核心战略之一，并持续投入资源进行自研和追赶。

关键观点4: 比亚迪智能化业务的整合和调整

比亚迪进行智驾和智能座舱间的整合，以便打通业务、降低成本。同时，实现天神之眼B平台方案的自研和量产，用自研方案替代供应商以降低整车成本。

关键观点5: 比亚迪的目标和策略

比亚迪是全球销量最高的新能源车企，其对智能化的追求是在技术和成本之间的平衡。公司更注重回报，并在不同车型上实现技术领先的同时保持成本效益。

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