“质量月”看质量！中铁城建标准化工地什么样？

主要观点总结

中铁城建近日举办了以集团公司项目标准化管理“五年行动”收官为契机，总结标准化建设成果并推动精细化管理升级的项目观摩会。观摩会围绕“8+4+N”标准化管理体系及项目精细化管理体系展开，全方位展现了中铁城建在科技创新、质量管理、技术创新、精细化管理、智能建造等方面的成果。同时，项目还注重党建工作，深化精细化管理，确保工程质量和效益的提升。

关键观点总结

关键观点1: 中铁城建项目标准化管理观摩会举办

近日，中铁城建举办了项目标准化管理观摩会，旨在总结标准化建设成果并推动精细化管理升级。

关键观点2: 观摩内容涵盖多个方面

观摩会围绕“8+4+N”标准化管理体系及项目精细化管理体系展开，包括智慧工地指挥中心、党建文化展厅、质量管控展区、技术创新展区等。

关键观点3: 项目重视质量管理

项目以争创“鲁班奖”为目标，对标鲁班奖标准实施质量管理，成立创优小组，明确工序标准，采用铝合金模板体系，建立全链条管控机制等，确保工程质量实时可控、一次成优。

关键观点4: 技术创新和工艺优化提升效率

地下室采用“铝模+盘扣架早拆体系”，优化模板周转次数；机电安装依托自研多专业模块化技术，实现快速施工模式；智能建造赋能施工，模块化建筑向“绿”发展。

关键观点5: 精细化管理和智能监控提高效益

项目部依据股份公司精细化指导意见等，编制“精细化管理提升方案”，成立领导小组，实施动态管理。同时，智能巡检机器狗、智慧工地指挥中心结合数字孪生技术等，提升施工精度与效率。

关键观点6: 项目注重职工幸福和党建工作

项目以职工为中心，推进驻地标准化建设，改善生活环境，优化生产线路。同时，通过党建文化展示区、党建品牌矩阵等创新形式，展示穿透式党建工作亮点。