揭秘欧洲药品制造的神秘版图：谁在暗中操控？

主要观点总结

文章讨论了制造力在医药行业中的重要性，并分析了欧洲药品制造基地所有权分布的数据。文章提到，制造能力不仅关乎药品生产，更是掌控市场、定价权的基础。文章还通过诺和诺德公司的例子说明了制造短板可能带来的代价，并强调了制造能力对制药企业竞争力的影响。最后，文章对中国制药企业在全球制造网络中的地位和提升方向提出了思考。

关键观点总结

关键观点1: 制造力在医药行业中的重要性

制造力不仅是生产环节，更是掌控市场、定价权的基础。在医药行业，掌握制造能力意味着更强的议价能力、更快的响应速度以及更稳的供应保障。

关键观点2: 欧洲药品制造基地所有权分布的数据分析

QYOBO发布的研究报告揭示了欧洲药品制造基地的所有权分布，原研药企业、仿制药企业和委托合同生产组织各自的比例也得以呈现。具体排名和典型企业的案例分析展示了制造能力的差异和重要性。

关键观点3: 诺和诺德公司的制造短板代价

诺和诺德公司在GLP-1类药物的爆发性增长中面临产能布局不足的问题。制造瓶颈导致供应中断，甚至推迟新市场的上市节奏。尽管积极投资扩建，但由于建设和验证周期较长，仍面临市场需求的压力。这个例子突显了制造能力滞后于市场表现的风险。

关键观点4: 制造能力的战略意义

制造能力的战略意义被提升，已成为关系战略主动性的前端议题。原研药企业、仿制药企业和CDMO组织都需要重视制造能力的提升，以应对市场需求的变化和竞争压力。

关键观点5: 中国制药企业在全球制造网络中的地位和提升方向

中国制药企业在全球产业链中正在崛起，但仍面临欧洲本地化产能方面的挑战。未来，随着欧美市场对供应安全和本地生产政策倾斜的加剧，中国制药企业需要从制造附庸向制造主权迈进，提升在全球市场中的竞争力。

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