吉利是如何打造出“超级爆款”星愿？

主要观点总结

吉利银河星愿汽车成为终端销量全品类第一，关键在于立项之初以用户需求为中心，通过深度调研发现用户需求痛点并转化为产品竞争力。在传播上，星愿强调差异化壁垒和传播聚焦，将技术优势转化为生活场景，建立用户心智中的难以替代的认知。文章从用户需求、开发过程、传播环节三个方面详细介绍了吉利银河星愿的成功之道。

关键观点总结

关键观点1: 立项阶段以用户需求为中心

吉利银河星愿在立项阶段通过深度调研发现用户需求痛点，并将这些需求转化为产品竞争力。团队通过沉浸式观察用户日常用车场景，发现女性在车内化妆、接送孩子等需求痛点，从而做出相应设计。

关键观点2: 打破部门壁垒，全员联动

吉利银河内部采用精益长制度，取消了部门壁垒，销售、研发、采购、生产全员联动，确保用户需求快速落地。市场团队提出需求，研发端全力支持技术实现。

关键观点3: 传播策略差异化壁垒与传播聚焦

星愿的传播策略明确“该说什么”，更清楚“不说什么”，在竞品环伺中构建短期难以逾越的壁垒。将技术参数转化为生活场景，让用户快速感知产品的优势。

关键观点4: 关注竞品动态，强化自身优势传播

团队密切关注竞品动态，预判对手可能的跟进方向，提前强化自身优势的传播。当竞品还在堆砌功能时，星愿已通过差异化的组合策略在用户心智中建立起难以替代的认知。

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