主要观点总结
本文主要介绍了京东外卖品牌推出的自营外卖门店七鲜小厨,该店主打透明厨房、现炒现做、拒绝预制菜等特点。刘强东采用品质代替价格的战略,通过供应链优势和标准化操作流程重塑外卖行业的信任机制。文章还讨论了外卖行业的发展现状和未来趋势,以及京东自营外卖的战略意义。
关键观点总结
关键观点1: 七鲜小厨的开业背景和特点
七鲜小厨是京东外卖品牌的首家自营门店,主打透明厨房、现炒现做、拒绝预制菜。这家店只在京东上线,相当于外卖平台之间的闭环竞争,已经从抢补贴转向了抢场景。
关键观点2: 刘强东的底气来源
刘强东的底气来自于京东强大的供应链体系。他用品质代替价格的战略,在供应链效率提升和菜品品牌力方面寻求突破。
关键观点3: 外卖行业的发展现状和趋势
虽然外卖行业高速增长,但也陷入了看不见、摸不着、说不清的困境。行业存在多重问题,如资质造假、监管缺失等,导致全行业系统性的信任危机。
关键观点4: 京东自营外卖的战略意义
京东自营外卖是一种“重做外卖”的尝试,通过跳过中间商、绕过平台抽佣陷阱、打通全流程,建立控制力。七鲜小厨的出现是这一战略落地的实体门店样本。
关键观点5: 竞争对手的响应和行业的反应
竞争对手如美团和饿了么也在寻求改变,推出透明厨房直播等举措。这表明当补贴不能再打动消费者时,食品安全和品质保障成为了新的竞争焦点。
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