上海爱琴海·缤纷里：以“互补共生”定位，打破文旅商业配套逻辑

主要观点总结

“2025赢商网大会”上，爱琴海·缤纷里项目展示了其如何将商业与乐园结合，实现长期价值。通过打破‘配套’逻辑，确立‘互补共生’核心定位，打造综合性目的地。项目负责人分享了如何构建‘游玩-休憩-再体验’闭环，以及应对长期运营挑战的方法。

关键观点总结

关键观点1: 打破‘配套’逻辑，确立‘互补共生’定位

爱琴海·缤纷里项目在规划初期就明确了商业与乐园的互补关系，通过打造综合性目的地，实现长期价值。

关键观点2: 构建‘游玩-休憩-再体验’闭环

项目通过品牌、内容与服务构建闭环，突破传统文旅商业模式，提升商业品质与独特性。

关键观点3: 长期运营挑战与规划

项目面临潮汐式客流与市场竞争挑战，计划通过大型活动策划、会员与服务体系建设等举措提升吸引力。