主要观点总结
本文介绍了杭州娃哈哈集团有限公司正在进行商标转让事件的相关背景、进展以及涉及到的各方势力，包括宗庆后、宗馥莉、达能等。文章还介绍了娃哈哈的体外循环模式以及其影响，以及引发的国资流失问题。
关键观点总结
关键观点1: 娃哈哈商标转让事件
杭州娃哈哈集团有限公司正在对“娃哈哈”商标进行转让，但这一消息引发了一些争议和质疑，因为涉及到核心资产的商标转让并未得到大股东杭州上城区文商旅投资控股集团的知情。这一事件也引发了人们对娃哈哈集团控制权和商标权的关注。
关键观点2: 娃哈哈的体外循环模式
娃哈哈集团采用了一种体外循环的模式，即通过建立一系列与主体公司无关的子公司来进行业务扩张和资产积累。这种模式下，非合资公司可以绕过主公司的股权结构，实现快速扩张和发展。这种模式在娃哈哈与达能的合作中也起到了重要作用。
关键观点3: 宗庆后和宗馥莉的影响
宗庆后是娃哈哈集团的创始人，他在与达能的合作中采用了体外循环的策略，成功保住了娃哈哈的控制权。现在，他的儿子宗馥莉也采用了类似的手法来扩张自己的势力范围，并通过清洗其他势力来巩固自己的地位。
关键观点4: 国资流失问题
由于娃哈哈体外循环模式的存在，许多利润被转移到了这些体外公司中，而娃哈哈集团本身并未得到应有的回报。这种模式下是否存在国资流失的问题引发了争议和质疑。一些人认为这种体外循环模式是一种避险手段，但也有人认为它可能导致国资流失和其他风险。
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