战略是如何有效化解这4个核心矛盾的？

主要观点总结

战略是企业处理各种矛盾和问题的规划，包括远大目标与有限能力、聚焦与多元化、竞争与合作、短期与长期利益的平衡。战略要动态调整，企业需定期检查并调整战略，同时平衡好短期生存与长期发展。增量陪跑服务为企业提供全方位的支持和指导，包括战略制定、模式定位、业务打通、全域明确、共创整合和管理效能提升等，并赠送老板培训赋能和全套工具包。

关键观点总结

关键观点1: 战略的核心是处理矛盾

战略是企业处理远大目标与有限能力、聚焦与多元化、竞争与合作、短期与长期利益这四对矛盾的规划。

关键观点2: 战略要动态调整

企业需定期检查和调整战略，以适应不断变化的市场和竞争环境。

关键观点3: 增量陪跑服务

提供全方位的支持和指导，包括战略制定、模式定位、业务打通、全域明确、共创整合和管理效能提升等，并赠送老板培训赋能和全套工具包。

关键观点4: 平衡短期与长期利益

企业在追求短期利润的同时，也需要投入资源进行长期研发和创新，以确保持续发展。

关键观点5: 领导者需具备全局观

好的领导者能够平衡矛盾，同时看到短期与长期利益，确保企业在不同阶段都能稳步发展。

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