B 站百大 UP 主们，进入生死存亡之秋。

主要观点总结

本文是关于刘思毅对B站业务创业者B老板的访谈，讨论了B站在广告代理、UP主联营等业务方面的问题，以及广告运营服务商的利润结构、B站UP主的生存状况等话题。同时，也涉及了B站平台的流量状况、UP主的困境以及品牌商单的实际情况。

关键观点总结

关键观点1: B站业务介绍

B老板介绍了在B站主要做广告代理和与UP主联营的业务，以及现金流情况。

关键观点2: 流量平台比较

B站、视频号、小红书等流量平台的流量状况，B站流量相对较小。

关键观点3: 广告运营服务商利润结构

B老板表示主要利润来源于与B站平台的流量返点和甲方给的佣金。

关键观点4: B站UP主生存状况

UP主在B站面临接单困难的问题，品牌方减少商单投入，UP主面临生存危机。

关键观点5: 解决方案

B老板通过签约MCN公司，为UP主提供足够的带货订单解决生存问题。同时，也尝试新的商业模式如引流电商带货、课程分销等。

关键观点6: 关于私域运营的讨论

刘思毅提出UP主私域运营的问题，但B老板认为私域运营成本较高且困难重重，建议谨慎考虑。