浦银研究｜BANI时代商业银行战略规划范式体系探析

主要观点总结

本文聚焦环境变化带来的不确定性，特别是在以AI为代表的科技发展下商业银行面临的挑战和机遇。浦发银行研究院副院长李麟提出了《BANI时代商业银行战略规划范式体系探析》的文章，旨在探索新的战略规划范式和分析框架来应对不确定性。文章强调了战略规划面临的时代背景和三大挑战，并提出了战略思维体系的重塑和战略规划分析框架的重建等核心要点。

关键观点总结

关键观点1: 文章背景介绍

进入BANI时代，全球商业环境面临更多不确定性，尤其是商业银行运营逻辑受到冲击。

关键观点2: 三大挑战

战略规划面临的挑战包括认知偏差、非线性科技创新鸿沟以及技术扩散鸿沟。

关键观点3: 战略规划范式的重构

文章提出战略规划思维体系的重塑，包括感知真实世界、探寻使命价值、重塑战略思维等方面。并介绍了以科技创新为驱动的分析框架体系，该体系以五位一体（经济周期、科技周期等）为主要内容。

关键观点4: 企业家作用

强调企业家在战略规划中的作用，特别是激发科创活力，跨越技术鸿沟等能力。

关键观点5: 金融助推作用

通过金融助推，客户能穿越周期，商业银行也能穿越周期。分析框架体系的目的是将不可预测的不确定性转化为可观察、可预期、可管理的风险。