砥砺“十四五” | 坚持国际视野，强化选育用管，在人才支撑保障上增添了新厚度⑤

主要观点总结

本文介绍了中建国际在“十四五”期间的改革发展新变化、新成就，以及为全面系统立体地展示企业国内外一体化发展的新形象所做出的努力。文章重点介绍了公司的人才支撑保障方面的新厚度，包括坚持国际视野、强化选育用管、构建干部国内外大循环的交流任职格局等方面的措施和成果。

关键观点总结

关键观点1: 中建国际开设专栏【砥砺十四五】，展示改革发展新变化。

该专栏通过系列成就展示，进一步振奋全体员工精神，为开启“十五五”新征程汇聚强大正能量。

关键观点2: 中建国际在人才支撑保障上增添了新厚度。

公司坚持党管干部，选拔引进C职级干部，将海外一线作为年轻干部培养的主战场。目前，C职级干部中海外经历人员占比高，干部培养培训形成新常态。

关键观点3: 中建国际聚焦主业，打造实体化人才高地。

公司围绕实体化导向，加强专业人才队伍建设，完善引用育留全流程体系机制。同时，开展海外大讲堂等品牌培训活动，专业人才培养系统推进。

关键观点4: 中建国际完善人才管理体系，畅通国内外人才循环。

公司坚定落实集团12字方针，构建员工积分评价体系，常态化实施内部岗位竞聘。同时，加强海外业务能力提升培训和外语集训，提升外派人员海外业务准备度。

关键观点5: 中建国际提升属地化管理水平。

公司健全属地人才队伍管理体系，引进属地人才，提高公司整体属地化率。同时，开展属地员工“一对一”访谈，促进跨文化沟通培训，与多所属地院校建立校企合作关系。