启承资本创始人常斌：陪创业者一起练最强武功秘籍

主要观点总结

本文介绍了启承资本创始人常斌的投资生涯和中国消费市场的洞察。从对投资的初步向往，到今日资本的启蒙，再到京东的实践，直至创立启承资本，常斌始终站在中国消费变革的最前沿。启承资本通过投资新一代品牌和线下连锁，助力中国新一代国民品牌的建立和成长。常斌强调深度分析、冷静思考、持续学习的重要性，并关注供应链能力、选品、运营效率等关键因素。他提出“无增值不投资”的投资理念，并强调投资人的角色不仅是提供资金，更是成为创业者的伙伴，提供深度赋能和解决方案。

关键观点总结

关键观点1: 常斌的投资生涯和中国消费市场洞察

常斌从对投资的初步向往开始，经历了资本启蒙、京东实践，最终创立启承资本，始终站在中国消费变革的最前沿。他对中国消费市场有深刻洞察，关注新一代品牌和线下连锁的发展。

关键观点2: 启承资本的投资方向和策略

启承资本聚焦中国新一代品牌和线下连锁，通过投资支持创业者的成长。常斌强调供应链能力的重要性，并关注选品、运营效率等关键因素。

关键观点3: 常斌的投资理念

常斌提出“无增值不投资”的投资理念，强调投资不仅要提供资金，更要提供深度赋能和解决方案。他认为投资人的角色是成为创业者的伙伴，共同面对问题，提供直接帮助和支持。

关键观点4: 常斌对日本消费市场的观察

面对消费降级的争议，常斌带领团队多次赴日考察，学习日本品牌成功的经验。他提出中国消费市场的必修课包括产品课、供应链课和效率课。

关键观点5: 未来趋势和常斌的展望

常斌对未来趋势展现出乐观而审慎的态度，认为每一次技术的进步都将带来消费商业效率的全链路提升。他特别关注人工智能对消费领域的影响，并认为品牌必须与消费者建立深层次的情感链接，才能赢得消费者的认可。

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