公司里的顶尖人才，往往是被“能者多劳”逼走的

主要观点总结

本文主要讨论了企业在员工管理方面的问题，指出领导者过多关注低绩效员工，而忽视高绩效员工的成长和发展，导致顶尖人才流失。文章以埃洛迪的故事为例，分析了低绩效文化对企业发展的阻碍，并提出了营造以高绩效者为核心的文化、培养新的高绩效人才的必要性。文章还给出了具体的方法，如精简会议、衡量团队工作积极性、定期就具体的高价值技能指导高绩效者等。

关键观点总结

关键观点1: 低绩效文化阻碍企业发展，导致顶尖人才流失

许多企业过于关注低绩效者的产出，而忽视高绩效员工的成长和发展，这种文化导致顶尖人才流失，阻碍了企业的发展。

关键观点2: 营造以高绩效者为核心的文化

企业应该营造以高绩效者为核心的文化，关注高绩效员工的成长和发展，培养新的高绩效人才。

关键观点3: 具体方法

通过精简会议、衡量团队工作积极性、定期就具体的高价值技能指导高绩效者等方法，改变企业文化，关注高绩效者的成长和发展。