主要观点总结
本文介绍了中层经理管理能力提升课程的相关内容。课程针对中层经理在管理角色、管理方法的认知上的不足,提供系统解决方案,旨在提升中层经理的管理意识和能力。课程包括管理者素质模型和角色认知、影响力及团队组建、有效辅导下属与激励员工、从战略层面支持团队发展以及管理者如何高效分析与解决问题等多个单元。
关键观点总结
关键观点1: 课程排期与费用
课程在北京、广州、成都等地有安排,具体日期为2025年6月18-19日(北京)、2025年7月2-3日(广州)、2025年7月18-19日(成都)。课程费用为5280元/人,早鸟价和蜜蜂学堂会员有优惠。
关键观点2: 课程背景
中层经理是连接高层和基层的桥梁,起着承上启下的作用。然而,很多中层经理缺少对管理角色、管理方法的认知,不能胜任管理职位。因此,本课程旨在帮助中层经理提升管理能力,解决管理问题。
关键观点3: 课程内容
课程包括管理者素质模型和角色认知、影响力及团队组建、有效辅导下属与激励员工等多个单元,涵盖了管理者角色转换、个人品牌提升、团队组建和管理、员工激励等多个方面。
关键观点4: 讲师介绍
姜老师是实战派培训专家,具有大型金融集团高级培训总监等经验,曾为多家企业提供服务。讲师具备丰富的实战经验,能够给学员提供实际的帮助和指导。
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