主要观点总结
中建二局华东公司党委书记、董事长马骁赟赴越南进行短期工作并调研当地重点建设项目。实地考察了云顶高原、胡志明富美兴S13-2项目、前江省贵州前进轮胎厂项目的建设进展,强调了加强工期管理、安全质量管理、风险防控,以及科技创新、成本管控和人才培养的重要性。同时,还考察了越南公司隆安板桩预制厂。
关键观点总结
关键观点1: 马骁赟赴越南进行短期工作和项目调研。
中建二局华东公司董事长马骁赟赴越南等地开展短期工作,并调研当地重点项目,实地考察了多个项目的建设进展。
关键观点2: 强调了加强工期管理、安全质量管理、风险防控。
马骁赟指出要加强工期管理以提升综合管控能力,确保项目按期完成;同时要做好安全质量管理,全面识别危险源并制定专项施工方案;还要设立回款预警机制,有效化解企业运营风险。
关键观点3: 重视科技创新、成本管控和人才培养。
马骁赟强调要以科技创新为引领,推进精益建造、智慧建造、绿色建造;要以成本管控为目标,确保一次成优,减少返工、降低成本;要以人才培养为方向,加强海外人才的培养、使用与激励,为海外高质量发展做好人才储备。
关键观点4: 考察了越南公司隆安板桩预制厂。
马骁赟一行还考察了越南公司隆安板桩预制厂,了解了业务开展情况及现状,并与管理人员就市场发展前景、资产盘活及未来发展方向进行了深入探讨。
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