独家：永辉第二批24家调改店名单确定

主要观点总结

永辉超市持续推进实体零售业转型升级，发布第二批24家调改门店名单，覆盖19个城市。通过涨薪分红、提升营运标准、调整组织架构等措施，致力于创造“品质+幸福”的商业模式。目前，调改工作取得一定成果，涉及多个层面包括商品、供应链、组织文化等。同时，全国已有41家调改门店开业，实现了多方面的提升。此次调改战略也得到了股东的强力支持。

关键观点总结

关键观点1: 实体零售业转型升级

永辉超市再次发布调改门店名单，全国36城将涉及83家调改门店，计划5月底前完成。依靠调改优化商业模式，提升消费品质，带更多美好到城市。

关键观点2: 员工幸福加倍

永辉超市关注员工幸福，通过涨薪分红、提升员工福利、控制工作时长等措施，让员工拥有更充足休息时间和更好平衡工作与生活。这也提升了员工的工作积极性和企业的口碑。

关键观点3: 营运标准升级

永辉超市制定了一系列提升顾客体验的操作标准，包括试吃标准、生鲜日清标准等。这些标准让员工有据可依，更加得心应手，顾客看在眼里，也提升了顾客满意度。

关键观点4: 组织不断优化

为了适应企业战略转型的需求，永辉超市对组织架构进行调整，减少管理层次，给予一线门店更多的经营授权。同时设立运营中心、商品中心等部门，紧密协作，为一线门店提供有力的支撑。

关键观点5: 股东支持及董事会换届

名创优品成为永辉超市第一大股东后，对永辉超市的调改工作给予了强力的支持。同时，永辉超市也进行了董事会的换届选举，这体现了其学习胖东来，坚持品质和幸福商业模式的战略意志。