高德也加入了新一轮本地生活大战，阿里究竟想做什么？｜大公司

主要观点总结

本文介绍了高德发布餐饮排行榜，通过综合用户的打车行为来评分，标志着阿里决心入局到店业务。除了高德，淘宝闪购也打算入局，两者都瞄准了低线市场并使用补贴作为竞争手段。此外，美团与阿里巴巴的本地生活大战重新开打，美团面临来自阿里巴巴的强劲竞争。文章还提到了外卖和到家业务与到店业务的区别，以及阿里巴巴在获取低线市场用户方面的策略。

关键观点总结

关键观点1: 高德发布餐饮排行榜，综合用户打车行为评分，标志着阿里决心入局到店业务。

高德扫街榜的发布，结合AI模型，试图为用户提供基于真实行为的餐饮推荐。其主打特色是‘用脚投票’，即通过用户的真实行为数据产生榜单。

关键观点2: 淘宝闪购也打算入局，阿里巴巴的到店业务竞争更加激烈。

淘宝闪购作为阿里巴巴的新业务，与高德一起构成了阿里巴巴在到店业务方面的双轮驱动。他们都采取了补贴的策略来争取用户和商家。

关键观点3: 美团与阿里巴巴的本地生活大战重新开打，美团面临强劲竞争。

阿里巴巴的入场给美团带来了挑战，双方都在争夺低线市场的用户和商家，而这也是拼多多等电商平台的利基市场。

关键观点4: 外卖和到家业务与到店业务的区别。

虽然都属于本地生活业务，但外卖和到家业务更注重物流，而到店业务则更像是一种广告生意。到店业务贡献的利润往往超过到家业务。

关键观点5: 阿里巴巴获取低线市场用户的策略。

通过百亿补贴等策略，阿里巴巴试图触及过去覆盖不足的低线市场用户。这些用户对价格敏感，容易被补贴吸引。