龙潭长江大桥项目“党建进班组”促高效管理

主要观点总结

文章主要介绍了龙潭长江大桥项目中，如何通过党建工作来引领提升项目施工管理效能，以及解决产业工人情况摸排的问题。项目党支部通过融入项目管理的各环节，开展“党建进班组”试点工作，有效促进党建与项目生产建设的深度融合。

关键观点总结

关键观点1: 党建工作是龙潭长江大桥项目亟需解决的问题。

为了提升项目施工管理效能和解决产业工人情况摸排的问题，项目党支部采取了多项措施，包括党员入列产业工人班组、划分党员安全责任区等。

关键观点2: ‘党建进班组’试点工作的实施情况。

中交路建华东公司党委借鉴“支部建在连上”的做法，开展“党建进班组”试点工作。让党员融入班组，推动党员全力服务班组建设，做到有问题早发现、早反馈、早解决。

关键观点3: 项目党支部如何处理产业工人问题和关注产业工人需求。

项目党支部深入了解产业工人的牵挂和需求，如农忙和高考成绩公布时，优先安排有需求的工人返乡处理相关事宜。这种关注和安排增强了工人的归属感和工作积极性。

关键观点4: ‘党建进班组’带来的益处和成果。

通过‘党建进班组’，项目团队能熟知每一位产业工人的情况，提高施工任务部署的针对性。同时，‘党建进班组’还促使工人参与研发，共同解决施工难题，如王师傅参与研发快速检测钢筋保护层厚度的方法及装置，获得重要奖项并被推广。

关键观点5: 党建工作的深度融入和基层党建的落地问题。

‘党建进班组’实现了党建工作与项目生产建设的深度融合，解决了基层党建的落地问题。这种模式的推广和应用，使得党建工作更加贴近实际、贴近工人，提高了党建工作的有效性和影响力。