主要观点总结
本文探讨了团队效能的重要性，指出对团队成败的深层原因进行解析的必要性，并介绍了麦肯锡研究团队在团队效能方面的研究成果。文章强调了团队效能背后的科学逻辑，提出了健康动因的概念，并详细列举了这些动因的重要性和影响。同时，文章还讨论了不同团队原型及其特点，以及如何通过实践来提升团队效能。
关键观点总结
关键观点1: 团队效能的重要性及误区
文中指出，团队效能是创造长期价值的关键，而许多团队在效能提升方面存在误区，如过分依赖个人能力、忽视团队协作等。
关键观点2: 健康动因的识别
麦肯锡研究识别了影响团队效能的四大核心维度：团队配置、目标协同、执行效能和持续更新。这些维度勾勒出了团队运作的全貌，可用于洞察团队成员近期的协作效能和长期的协作表现。
关键观点3: 信任在团队中的作用
文中强调信任对团队效能的重要性，并指出信任的建立需要时间和努力。通过实例说明了信任对团队效率和创新力的巨大影响。
关键观点4: 决策机制的重要性
文中提到优质决策不仅是团队效能的基石，更是激发创新的核心动力。通过实例说明了决策机制对团队创新力的影响。
关键观点5: 团队类型的差异及优化策略
文中介绍了不同团队原型的特点和协作逻辑，并提出了针对不同团队的优化策略。
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