职业化 | 办公室(党委办公室)、企业策划与管理部(流程与信息化部)：能力提升，价值创造，助力海外业...

主要观点总结

公司为落实局职业化团队建设要求，围绕‘强根、铸魂、赋能、提质’四项工程，多措并举开展职业化团队建设，以加速赋能海外业务高质量发展。文章详细描述了四个方面的关键措施和成效。

关键观点总结

关键观点1: 强化党建引领，加强作风建设

通过严格执行‘第一议题’制度，开展联合主题党日活动，加强党风廉政建设，凝聚奋进力量。

关键观点2: 突出实际问题导向，实地调研整改

牵头专题研究部署中央巡视整改工作，保障局领导赴主力单位开展海外业务专项调研，形成重点工作调研报告，赋能海外业务高质量发展。

关键观点3: 加强内控建设，优化风险管理

将风险管理和合规管理要求嵌入业务流程，推动商务信息系统和智慧工地系统在自营项目试运行，确保风险可控。

关键观点4: 致力培训交流，提升员工能力

开展公文写作、网络安全和保密培训等，营造比学赶超的良好风气，助力各业务系统员工能力提升。