IPD会成为下一个协同办公风口吗？

主要观点总结

本文主要介绍了飞书发布的针对制造业的IPD产品解决方案，探讨了IPD（集成产品开发）理念的历史背景、应用情况以及存在的问题和挑战。文章提到了IPD的核心思想是解决企业内部协同问题，提高工作效率和适应性。但是IPD理念的实践并不是一成不变的模板，不同企业需要根据自身情况进行具体应用和实施。

关键观点总结

关键观点1: 飞书发布IPD产品解决方案

飞书针对制造业推出了IPD产品解决方案，该方案旨在解决企业内部复杂流程和多角色协同所带来的沟通与上下文信息传递成本问题。

关键观点2: IPD的历史背景和应用情况

IPD理念起源于美国PRTM的PACE方法论，最早由IBM实践后被命名为IPD。IPD在国内被华为应用后被誉为良药。它强调跨部门协同、市场导向、结构化流程、阶段性评估与控制，是一套重型管理体系。

关键观点3: IPD的挑战和问题

IPD理念虽然被华为等企业成功实践，但其落地过程困难重重，需要根据企业的实际情况进行具体应用。不同企业在应用IPD理念时面临的挑战包括资源和能力的限制、变革阻力和认知偏差以及外部环境和市场竞争的影响等。

关键观点4: 飞书IPD项目的评价

飞书项目在抖音内部的应用解决了内部复杂流程和多角色协同问题，被认为是业内先进的流程管理标杆。但将其宣传为IPD名头被认为是一种不自信的表现。

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