行业案例 | 用数学解题，让AI参与管理，一群“理工男”正重塑传统生鲜电商

主要观点总结

本文介绍了水果生鲜电商的难点在于作为“脆弱”的非标品，在电商流通的每个环节都充满不确定性。包括产出靠天吃饭、利润不高、包装物流成本高以及售后问题等。尽管存在这些挑战，但包括水果在内的生鲜电商处于显著高增长阶段。有人利用新电商平台改造这门生意，在非标的不确定性中建立稳定的坐标轴，通过独特的商业模式和创新方法如AI管理系统、标准化基础建设和品牌化尝试等，提高经营效率，降低不确定性。文章还介绍了两位非典型水果电商创业者的案例，他们用自己的专业知识和技能重新定义了水果电商的样子。

关键观点总结

关键观点1: 水果生鲜电商的难点和挑战

水果作为非标品，在电商流通的每个环节都充满不确定性。产出靠天吃饭，利润不高，包装物流成本高，售后问题困扰商家。生鲜电商尤其是水果电商的复杂性在于与传统零售模式的差异，以及供应链、仓储、物流等环节的复杂性。

关键观点2: 生鲜电商的高增长和商机

尽管存在不少难点和挑战，但生鲜电商处于显著高增长阶段。市场潜力巨大，吸引了不少有识之士利用新电商平台改造生意，通过独特的商业模式和创新方法如AI管理系统、标准化基础建设和品牌化尝试等，提高经营效率，降低不确定性。

关键观点3: 非典型水果电商创业者的案例

文章介绍了两位非典型水果电商创业者的案例，他们分别是理工科出身且没有农业背景的李庚旭和李胜辉、白钊。他们用自己的专业知识重新定义了水果电商的样子，通过精细化管理和创新方法如AI管理系统等，取得了显著的成绩。

免责声明