【领教陪伴】施炜：五重周期叠加下，企业如何制定战略

主要观点总结

本文讨论了大周期背景下成功企业的破卷策略，包括适应新技术长波、全球供应链重组、中国经济结构转型等挑战，并提供了具体案例说明。

关键观点总结

关键观点1: 大周期背景下的企业战略主题

企业需要适应新技术长波、产业革命，全球供应链重组和地缘政治变化等挑战。

关键观点2: 更换赛道和寻找新机会

企业在面对变化时需要更换赛道，寻找新的机会和空间。

关键观点3: 三重曲线共振

技术曲线、产业曲线和企业曲线三重共振是企业在技术长波和产业革命时代成功的关键。

关键观点4: 全球供应链重组和地缘政治的影响

企业需要应对全球供应链重组和地缘政治变化带来的挑战。

关键观点5: 中国经济增长方式转变的机遇与挑战

中国经济增长进入新阶段，企业需要抓住结构调整、新旧功能转换的机遇。

关键观点6: 互联网对商业模式的影响

互联网的发展主要通过对商业模式的塑形来影响企业，包括全域媒体和通路的融合、传播环境的瞬时效应和网络效应等。

关键观点7: 适应全球现代化进程

企业的战略主题是适应全球现代化进程，参与产业赋能，助力人类共同体进步。