国企如何发挥场景优势引领新质生产力发展

主要观点总结

该文章主要讨论了国有企业如何在场景驱动创新理论下，发挥场景优势来引领新质生产力发展。文章指出国有企业是科技创新的主力军，具有集成创新优势，能够通过场景驱动技术和产品创新来加速形成经济发展新动能、新优势。文章还强调了国有企业在场景驱动创新中的主导作用，提出国有企业应做好出卷人、答卷人、阅卷人的角色，加强人才支撑，打造高水平场景创新人才队伍，建立场景—科技—金融—产业良性循环，培育场景驱动的创新生态体系。

关键观点总结

关键观点1: 国有企业如何发挥场景优势来引领新质生产力发展。

国有企业是科技创新的主力军，具有集成创新优势，能够通过场景驱动技术和产品创新来加速经济发展。通过打造和利用新场景，国有企业可以引导新质生产力发展，建设现代化产业体系。

关键观点2: 场景驱动创新理论的重要性。

场景既是技术和数据等要素价值的“放大器”，也是潜在用户和市场需求的“挖掘机”。场景驱动创新理论为国有企业满足场景需求、提升国家创新体系整体效能、强化创新引领的核心功能提供了理论基础与指导。

关键观点3: 国有企业在场景驱动创新中的角色和挑战。

国有企业是形成、发展新质生产力的重要载体，担纲“阅卷人”重任，承载着引导科技创新评价标准和资源配置导向的功能。同时，国有企业也有潜力、有能力在场景驱动创新过程中发挥主导作用，但需要加强组织管理集中统一领导，完善科技创新制度等。

关键观点4: 如何培育场景驱动的创新生态体系。

国有企业应建立场景—科技—金融—产业良性循环，加强人才支撑，打造高水平场景创新人才队伍。同时，开展有组织科研，打造场景驱动创新的高能级科创平台。鼓励国有企业向民企开放共性技术平台、行业数据库，共建产业技术研究院等，建设场景驱动、企业主导的新型国家创新体系。

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