甘为他人做嫁衣，小红书放弃自营电商了？

主要观点总结

文章主要分析了小红书与淘宝天猫、京东合作，实行“红猫计划”的背景、意义和影响。小红书开放外链和平台数据互通，解决商家种草内容转化难题，使广告效果可量化，为平台带来可观的广告收入。但这也暴露了小红书在自营电商业务上的困境，包括用户行为、营收结构、社区生态与商业化的矛盾。文章还探讨了小红书是否放弃闭环电商的争议，指出内容平台做电商的终点是闭环，但小红书打造闭环电商阶段性失败。

关键观点总结

关键观点1: 小红书与淘宝天猫、京东合作，实行“红猫计划”

小红书开放外链，打通用户从种草到拔草的全链路流程。平台数据互通，解决商家种草内容转化难题，让广告效果可量化。此举对双方都有利，淘天想要流量增长，小红书想要种草效果数据。

关键观点2: 小红书自营电商业务的困境

小红书面临用户行为、营收结构和社区生态与商业化的矛盾。虽然拥有超强的“种草”能力，但做不好自营电商。原因包括用户行为与平台基因的错位、营收结构导致的战略失衡、社区生态与商业化的根本矛盾等。

关键观点3: 小红书是否放弃闭环电商的争议

内容平台做电商的终点是闭环，但小红书打造闭环电商阶段性失败。开放外链虽然短期内带来营收利润的增长，但长期可能导致商家重心转移，进一步巩固“小红书种草、其他平台成交”的用户习惯，使得商业闭环更难构建。