从年销100亿到崩盘，最后只剩一地鸡毛。。

主要观点总结

本文回顾了凡客诚品曾经的辉煌和失败教训，强调了当下环境要做大公司，必须先做“小”。只有资源精力有限，需要集中火力在一个点上做到极致。通过专注单一赛道，建立护城河和品牌认知。同时，需要精准匹配目标客户，服务高价值客户，放弃低价值客户。坚持高价值定位，提供远超价格的价值。这些观点都来自于对电商企业的走访和老板们的经验分享。

关键观点总结

关键观点1: 凡客诚品的兴衰历程及其教训

凡客诚品曾经风头无两，但因盲目扩张品类、资源分散、资金链断裂而一蹶不振。犯下的致命错误是贪多嚼不烂。

关键观点2: 先做“小”才能撬动“大”市场的观点

在当下环境，要想做大公司，必须先做“小”。把“小”做到极致，才能撬动“大”市场。资源精力有限，需要集中火力，在一个点上做到极致。

关键观点3: 专注单一赛道的重要性

专注单一赛道，能让你更聚焦产品研发、了解客户需求，超越“大而全”的对手，建立更强护城河和品牌认知。

关键观点4: 精准匹配目标客户，服务高价值客户

有些客户不值得浪费时间。商业的本质是精准匹配，而非人海战术。要选择高价值客户，果断放弃低价值、高维护成本者。提供远超价格的价值，而不是简单的价格战。

关键观点5: 书籍《不卷》的分享

作者通过走访上百家电商企业，总结了用真金白银换来的经验，写成了《不卷》这本书。书中包含战略、电商、人才等多个关键章节，旨在帮助人们少走弯路。

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