精益之道 | 海投公司：强化全周期精益管理 助力海外投资高质量发展

主要观点总结

本文介绍了中国能建海投公司在海外投资业务中的精益化管理实践，通过精准施策、精细管理与精密运营，为全球新能源与基础设施投资领域高质量发展贡献智慧和力量。文章重点报道了海投公司在乌兹别克斯坦、巴西等地的投资项目，以及其在投资、建设、运营等各环节中的精益管理实践经验。

关键观点总结

关键观点1: 推进精益化管理，夯实高质量发展基础

中国能建开设“精益之道”专栏，重点报道各单位以实践诠释精益力量。海投公司坚持以“投融建营退”全周期精益管理体系为核心，助力海外投资高质量发展。公司通过精准施策、精细管理与精密运营，为全球经济社会发展做出贡献。

关键观点2: 聚焦主责主业，精准科学制定投资策略

海投公司在投资过程中遵循价值投资等“四大原则”，持续提升综合能力素质，确保投资如期实现收益。在乌兹别克斯坦的吉瓦光伏项目中，公司通过精准投资研判，实现高质高效推动投资决策流程。

关键观点3: 实施“两聚焦一严控”，增强步步为“盈”能力

海投公司通过聚焦主责主业和重点市场，严控投决质量，依靠市场机制推动发展。公司投资了多个明星项目，包括巴基斯坦SK水电站和乌兹别克斯坦的水泥生产线项目等。

关键观点4: 精细项目运营，提质增效

海投公司在巴西的供水项目中，通过标准化、数字化、精细化的项目管理，推动降本增效。项目结合巴西特点，深化预算和成本管理，优化管理体系，提高运营效率。此外，海投公司还积极践行ESG理念，为当地社会发展作出贡献。

关键观点5: 展望未来，聚焦能源电力水利主责主业

海投公司将持续做好海外投资的“精算师”，发挥自身优势，为区域经济高质量发展注入动力。公司聚焦能源电力水利主责主业，用智慧和汗水书写中国企业的时代华章。