泡泡玛特和《哪吒》心有灵犀

主要观点总结

本文主要讲述了电影《哪吒之魔童闹海》成为中国电影史总票房新冠军，以及与其联名周边的泡泡玛特产品热销的情况。同时，文章还介绍了泡泡玛特的发展历程和现状，以及电影《哪吒2》对泡泡玛特国际品牌影响力的带动作用。

关键观点总结

关键观点1: 电影《哪吒之魔童闹海》成为中国电影史总票房新冠军，并带动泡泡玛特联名产品热销。

电影《哪吒之魔童闹海》票房突破57.79亿元，超越《长津湖》，成为中国电影史总票房新冠军。作为电影主投方和发行方的光线传媒股价大涨。电影热度持续高涨，使得泡泡玛特与版权方推出的周边成为稀缺品，供不应求。

关键观点2: 泡泡玛特联名系列产品的开发历时1年半，追求产品品质的同时与电影同步上市。

此次联名周边涵盖多款手办盲盒，包括藕粉/战斗/牵手/捣蛋哪吒等。不同于传统影视衍生品开发的滞后，泡泡玛特选择激进的路径：与电影上映同步推出产品，实现情感投射与情绪共振。

关键观点3: 泡泡玛特的国际品牌影响力增强，配合电影热度在海外扩展业务。

泡泡玛特已经实现了“海外再造一个泡泡玛特”，其国际影响力随着电影《哪吒2》的火热而增强。电影即将在澳大利亚、新西兰等多个国家上映，泡泡玛特可能会配合电影热度在海外门店上架发售哪吒盲盒。

关键观点4: 王宁和饺子成功的逆转剧情以及对大人市场的开发是创新之举。

王宁和饺子分别创立泡泡玛特和动画导演之路均经历了从失败到成功的转变。王宁在早期被投资人质疑售卖玩具给大人的商业模式，而饺子在动画行业也被质疑能否给大人拍动画。但他们的坚持和创新最终取得了成功。

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