公司墨西哥莱多项目部扎实开展“质量月”活动

主要观点总结

文章介绍了墨西哥莱多项目在2024年9月开展“质量月”系列活动的情况。项目部通过组织培训、展板专栏等方式宣传质量文化理念和管理经验，提升全员质量意识和能力。国庆节期间，项目部员工仍坚守一线，以高质量标准推进工程建设。文章还提到了项目的组织架构和人员审查流程。

关键观点总结

关键观点1: 墨西哥莱多项目开展'质量月'系列活动

文章描述了墨西哥莱多项目如何通过多种渠道宣传质量文化品牌理念和管理经验，并强调提升全员质量意识和能力的重要性。

关键观点2: 质量法律法规的贯彻与先进质量管理模式的推进

项目部以贯彻落实质量法律法规和推进实施先进质量管理模式为方法，助力提升工程建设质量。

关键观点3: 国庆节期间的建设工作

墨西哥项目部员工在国庆佳节仍坚守建设一线，以高质量的建设标准庆祝新中国成立75周年华诞。

关键观点4: 项目的组织架构和人员审查流程

文章提到了项目的组织架构包括“指挥部+项目部”的统一领导，并提到了文章内容的审核流程，包括一审、二审和三审。

免责声明