光跟对领导，远远不够。

主要观点总结

本文主要回答了一位销售员工关于是否应该继续跟随能力一般的领导的问题，并分享了关于职场发展的一些观点和建议。

关键观点总结

关键观点1: 领导的强弱并不绝对，评价领导的强弱要综合考虑多方面因素。

作者认为领导的强或弱很大程度上取决于个人的观点和角度。领导的位置有其存在的合理性，即便在员工眼中是弱者，在更高层级的人看来可能是强者。

关键观点2: 个人成长更多取决于自身而非领导。

作者强调，即使领导能力一般，也不影响员工个人的学习和成长。成长主动权在员工自己手中。

关键观点3: 跟随强者有肉吃，但要有自身实力。

作者提到，如果想跟随能力强的领导，员工需要展现出自己的价值，否则可能会被淘汰。同时强调了实力和资源的重要性。

关键观点4: 职场发展需要适应不同层级的竞争和需求。

作者指出，在不同职位层级，需要的竞争能力和策略是不同的。员工需要根据自己的职位和职业发展目标来调整自己的策略和姿态。

关键观点5: 是否更换领导需根据自身情况决定。

作者建议员工在决定是否更换领导时要考虑自己的职业规划和发展目标，以及愿意付出的代价。