解锁战略与绩效密码，尽在实战 workshop！

主要观点总结

本文介绍了由HRCOE云创始人刘建华老师主讲的'战略澄清与硬仗设计实战workshop'的相关内容。该实战课程旨在解决企业面临的战略和绩效难题，包括战略澄清、硬仗设计、产品线创新突围、营销突破增长瓶颈等方面。课程采用全程workshop模式，提供实操演练和实战模板，帮助学员打破传统思维局限，掌握绩效硬仗与战略有效衔接的关键，重塑战略与绩效认知体系。

关键观点总结

关键观点1: 课程目的和内容

解决企业面临的战略和绩效难题，包括战略澄清、硬仗设计等方面，提供解决方案和实战技巧。

关键观点2: 课程特色

采用全程workshop模式，提供实操演练、实战模板和体系重构，让学员在实践中掌握实战技巧。

关键观点3: 课程主讲人

刘建华老师，国内极少数能将绩效成功落地的HR实战专家，拥有超22年绩效设计研究经验，已助力50多家公司成功落地绩效变革与业绩增长项目。

关键观点4: 课程收获

学员将打破传统思维局限，明晰战略共识的构建方法，掌握绩效硬仗与战略有效衔接的关键，学会与老板同频思考，成为企业战略与绩效落地的核心推动者。

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