安全生产管理要敢奖、真奖和重奖！安全管理干部，需要具备哪些能力？

主要观点总结

本文主要讨论了企业安全生产中的奖励机制问题，指出许多企业存在“奖励缺失”的现象，只注重惩罚而忽视激励，导致员工缺乏安全工作的积极性和主动性。文章强调正向激励在安全管理中的重要性，并提出建立科学合理的安全奖惩机制的建议。

关键观点总结

关键观点1: 企业存在奖励缺失现象，只注重惩罚而忽视激励。

近日，山东省安全生产事故频发，引发社会关注。一些企业存在奖励缺失现象，员工在工作中发现安全隐患或提出创新安全建议时，往往得不到应有的奖励。这导致员工缺乏安全工作的积极性和主动性。

关键观点2: 正向激励在安全管理中的重要性。

正向激励能够激发员工的安全工作热情和主动性，让员工将安全工作视为自己的事，从而充分发挥聪明才智，提高安全工作的质量和效率。

关键观点3: 建立科学合理的安全奖惩机制的建议。

企业要想实现长治久安，必须摒弃‘以罚代管’的落后模式，建立科学合理的安全奖惩机制。这包括建立安全奖励ROI评估体系、构建分级分类的奖励标准、打破流程壁垒等。

关键观点4: 安全人员的理念和能力的重要性。

安全人员需要具备先进的理念和思维方式，以及全局思维、闭环习惯等核心能力。这些能力有助于安全人员逐步具备独当一面的能力，更好地应对各种复杂的安全问题。