年薪8万与80万的HRBP，差别在哪？

主要观点总结

本文主要对比了年薪8万与80万的HRBP之间的主要差异，涵盖了圈子、职责、学习、沟通、专业、成长、适应、思维、经验、数据、影响力、洞察、跨文化、动手和反馈等多个层面。

关键观点总结

关键观点1: 圈子层面差异

年薪8万的HRBP遇到问题主要通过看书找答案，而年薪80万的HRBP则通过微信等社交媒体寻求专业建议和资源。

关键观点2: 职责与业务熟悉度差异

年薪较低的HRBP主要关注人力资源的某个板块，对业务不太熟悉；而年薪较高的HRBP则深入业务，将人力资源视为实现业务目标的工具。

关键观点3: 学习与成长态度差异

年薪8万的HRBP认为学习是浪费时间和金钱的，而年薪80万的HRBP则抓住一切机会学习，并自发探索感兴趣的领域。

关键观点4: 沟通方式差异

年薪较低的HRBP更注重个人情绪和想法，而年薪较高的HRBP则更注重有效沟通，包括多聆听、少发言、给反馈和肯定。

关键观点5: 多个层面的对比

文章还涉及了其他多个层面的对比，如专业、思维、经验、数据、影响力、洞察、跨文化、动手和反馈等，详细展示了年薪差异带来的工作方式和思维方式的差异。

关键观点6: 免费资源分享

文章最后提到免费分享《懂业务促增长工作手册》，其中包含作者的业务逻辑、增长思维、管理技巧和实用工具等。

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