主要观点总结
本文盘点了包括百胜中国、麦当劳、海底捞等在内的11家连锁餐饮品牌在中国内地市场的最新拓店计划。这些品牌通过优化店型、探索新场景体验、转型性价比、开辟新城市等方式，继续加密门店，扩大市场布局。文中详细描述了各个品牌的拓展目标和策略，以及他们的门店数量和分布情况。
关键观点总结
关键观点1: 百胜中国：到2030年门店总数力争突破3万家，肯德基、必胜客等品牌有明确的门店扩张计划和目标。
百胜中国计划在2026年实现门店数量翻倍，肯德基和必胜客等品牌的门店扩张计划具体且有针对性，如肯德基在未来几年内增加约三分之一门店数量。
关键观点2: 麦当劳：每年目标新增1000家门店，到2028年内地门店要超1万家。
麦当劳的拓展目标聚焦于三四线城市，计划三年内主要在这类城市布局，完成国内市场的完整布局。
关键观点3: 海底捞：加盟业务成为增长新动能，14个副牌共计开出126家餐厅。
海底捞以老店+新店组合模式推进加盟业务，取得了显著增长。同时，公司也运营着多个餐饮副牌，在探索新的增长机会。
关键观点4: 汉堡王：与CPE源峰达成战略合作，计划将门店规模拓展至4000家以上。
汉堡王母公司RBI集团与CPE源峰合作后，汉堡王中国的拓展目标定为到2035年开设4000家以上门店。
关键观点5: 赛百味：两年开近500家店，未来每年新增300-500家。
赛百味在新的总特许经营协议后迎来了快速的开店扩张，未来计划每年新增约300-500家门店。
关键观点6: 塔斯汀：6年猛开万店，加速渗透高线城市。
塔斯汀主打中式汉堡，近年来发展势头强劲，每年平均开店约2569家。近期成为继华莱士之后第二个万店规模的汉堡品牌。
关键观点7: 达美乐中国：提前完成今年300店目标，中国大陆门店已超1200家。
达美乐中国在门店网络扩张战略上持续推进，已在中国大陆开设超过1200家门店，并完成了今年300家门店的开业目标。
关键观点8: 老乡鸡：要做中国的麦当劳，计划每年新开约150家直营店。
老乡鸡以直营+加盟模式保持较快拓店速度，计划在未来三年内每年新开约150家直营店，并力争成为中国的麦当劳。
关键观点9: 小菜园：预计明年门店达千店规模。
小菜园在全国拥有超过672家直营门店，预计今年年底总门店数将突破800家。管理层披露，小菜园预计在2026年年底实现千店规模。
关键观点10: 费大厨：直营门店破200家，明年进军北美市场。
费大厨的直营门店数已突破200家，今年计划新开约40家门店。此外，品牌还计划进军北美市场，预计在明年下半年开出其北美首店。
关键观点11: Popeyes：走出上海，在北京、南京、杭州开店。
经历多次进入和退出内地市场后，Popeyes终于要在北京、南京、杭州开设新门店。目前品牌在上海已有近60家门店。
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