正确的激励关键在于“及时”么？

主要观点总结

本文围绕绩效问题展开讨论，指出绩效方案不存在十全十美的方式，一种绩效方式实行一段时间后效用会减少。文章通过两种绩效发放方式的对比，引出即时反馈系统作为绩效反馈方式的一种。然而，即时反馈模式虽然能高效调动积极性，但有其局限性和副作用，可能扼杀核心竞争力。真正的绩效艺术在于构建动态反馈生态系统，并倡导个人建立双轨思维，既享受即时反馈的快感，又保持延迟满足的耐心。

关键观点总结

关键观点1: 绩效方案不存在十全十美的方式，实行一段时间后效用会减少。

文章指出，企业面临的问题是如何调动员工的工作积极性，而绩效方案的选择是关键。不存在完美的绩效方案，每种方式都有其优点和缺点，实行一段时间后可能会产生副作用。

关键观点2: 即时反馈系统作为绩效反馈方式的一种。

文章通过对比两种绩效发放方式，指出即时反馈系统能够调动工作积极性。以上海周边家纺厂的例子说明，每个员工每完成一个任务，都能得到即时反馈，从而激发工作热情。

关键观点3: 即时反馈模式虽然能高效调动积极性，但具有局限性和副作用。

文章指出，即时反馈模式虽然能激励重复性工作，但对于创造性、积累资源、承担风险的工作效果有限。它像一剂强效多巴胺，让执行者沉溺在即时满足的循环中，可能扼杀核心竞争力。

关键观点4: 真正的绩效艺术在于构建动态反馈生态系统。

文章强调，真正的绩效制度需要构建动态反馈生态系统，结合多种激励方式，如日结的产线计件奖、季度的技术革新奖、年度的战略突破奖等。

关键观点5: 个人需要建立双轨思维。

文章倡导个人建立双轨思维，既享受即时反馈的快感，又保持延迟满足的耐心。这样才能在个人发展中不断积累、成长。