1.5万字精华！读完稻盛和夫的《经营十二条》，我整理了100条干货

主要观点总结

稻盛和夫在《经营十二条》中分享了他的经营哲学，涵盖了明确事业目的、设定具体目标、胸中怀有强烈愿望、付出不亚于任何人的努力、销售最大化、费用最小化、定价即经营、经营取决于坚强的意志、燃烧的斗魂、临事有勇、不断从事创造性的工作、以关怀之心诚实处事、保持乐观向上的态度等十三条经营原则。他强调，企业经营者必须确立大义名分，追求员工幸福，具备坚强的意志和燃烧的斗魂，不断进行创新，并关注企业的长远发展。稻盛和夫的经营哲学不仅适用于他的企业，也适用于所有追求成长发展的企业。

关键观点总结

关键观点1: 明确事业的目的和意义

稻盛和夫强调，企业经营者必须确立大义名分，追求员工幸福，确保全体员工在推进工作时抱有使命感，认识到工作的价值。

关键观点2: 设定具体目标

稻盛和夫认为，企业必须有明确的愿景和目标，并将这些目标落实到每位员工身上，变成每月、每日的目标，而不是制订中长期计划。

关键观点3: 胸中怀有强烈愿望

稻盛和夫认为，经营者必须抱有渗透到潜意识的强烈而持久的愿望，确保全员都共有这样的愿望。

关键观点4: 付出不亚于任何人的努力

稻盛和夫强调，企业及其员工必须付出“不亚于任何人”的努力，并持续创新以实现“销售最大化、费用最小化”。

关键观点5: 定价即经营

稻盛和夫认为，定价是经营者的工作，必须看透顾客乐于购买的“最高价格”，并考虑“定价”与“采购”和“降低成本”的联动。

关键观点6: 经营取决于坚强的意志

稻盛和夫认为，企业经营者必须具备坚强的意志，不断进取，确保目标达成，并激发员工的斗志。

关键观点7: 燃烧的斗魂

稻盛和夫强调，企业经营者必须具备“燃烧的斗魂”，不屈服于严峻的经营环境，通过不断努力、不断创新，追求成长发展。