居然之家新管理团队首次集体亮相

主要观点总结

本文报道了居然之家“传承·创新”战略发布会的相关内容。王宁回顾了居然之家的发展历程，并宣布了第二发展阶段的开始。居然之家将依托完善的组织架构、高度职业化的团队和健全的风控体系，进入新的发展阶段。新的战略框架以“新战略、心服务、鑫模式”为核心，战略重心也进行了升级。王宁带领新的核心管理团队亮相，并表达了未来带领企业实现二次腾飞的决心。

关键观点总结

关键观点1: 居然之家的发展历程和现状

居然之家从1999年开始发展，现在已经发展成为覆盖全国30个省、300多座城市的大型商业连锁集团，拥有近400家家居卖场、购物中心和100多家生活超市，为超过35万商户与导购员搭建了发展平台。

关键观点2: 居然之家的第二发展阶段

王宁宣布居然之家正式进入第二发展阶段，由高度职业化的经理人团队共同决策和管理。这一阶段是接力奔跑，不是从零开始，将依托完善的组织架构、高度职业化的团队和健全的风控体系，确保企业稳定发展。

关键观点3: 居然之家的新战略框架

居然之家的新战略框架以“新战略、心服务、鑫模式”为核心，战略重心升级为“数智化、场景化、全球化、可持续发展”。掌舵人王宁表态，未来居然之家将紧紧围绕传承与创新，带领企业实现二次腾飞。