用错人，是摧毁一家公司最有效的方式

主要观点总结

文章主要强调了选人和用人对于公司的重要性，并指出许多老板在用人上犯错导致的公司危机。文章提到老板需要有对人的认知，并应与HR配合。针对此问题，作者推出了自己的课程《老板选人用人19讲》，该课程涵盖从招聘到用人再到培养和激励的内容，包含实用干货和工具方法。许多老板、高管和HR对该课程评价很高，但课程可能会因为定价问题而调整。购买课程还可获得工具包和思维导图。

关键观点总结

关键观点1: 文章主要观点：选人和用人对公司至关重要

文章指出，很多公司的问题源于老板在选人用人上的失误，错误的招聘决策可能给整个公司带来严重损失。

关键观点2: 老板需要有对人的认知

文章强调，老板不仅需要依赖HR的专业知识，还需要自己具备对人的认知，这样才能更好地选人和用人。

关键观点3: 《老板选人用人19讲》课程介绍

作者介绍了一门关于选人用人方面的课程，包括招聘、用人、培养和激励等内容，基于作者23年的经验总结和多个咨询案例。许多老板、高管和HR对这门课程评价很高。

关键观点4: 课程可能因定价问题而调整

文章提到作者的团队建议调整课程价格，因为价格过低可能会造成团队损失。